Senior Projectmanager Azure Cloud

Opdrachtomschrijving:

Cloud 2028 omvat meerdere initiatieven gericht op de verdere ontwikkeling en professionalisering van het Azure cloudplatform. Binnen dit programma werken meerdere DevOps?teams aan migraties, platformverbeteringen en nieuwe cloudfunctionaliteiten, in nauwe samenhang met IT, security en business.

De complexiteit van het cloudlandschap, de afhankelijkheden tussen teams en de noodzaak om governance, security en adoptie goed te borgen, vragen om een ervaren Projectmanager Cloud. Deze projectmanager zorgt voor regie, samenhang en voorspelbare oplevering van cloudinitiatieven en fungeert als verbindende schakel tussen IT, business, leveranciers en management.

De opdracht vereist een Senior Projectmanager Cloud met:

• Minimaal HBO/WO werk? en denkniveau;
• Minimaal 5 jaar ervaring als projectmanager binnen IT? en cloudomgevingen;
• Aantoonbare ervaring met Azure cloudprojecten (migraties, platformontwikkeling, modernisering);
• Kennis van cloudconcepten zoals IaaS, PaaS, landing zones, governance en security;
• Ervaring met werken in Agile/DevOps?omgevingen en samenwerking met Scrum? en DevOps?teams;
• Sterke vaardigheden in stakeholdermanagement op IT?, business? en managementniveau;
• Ervaring met leveranciers- en contractmanagement;
• Projectmanagementcertificeringen (PRINCE2, PMP, SAFe) zijn een pré;
• Sterke communicatieve vaardigheden en organisatiesensitiviteit.

Doelen en resultaten (looptijd: 6 maanden):

Het doel van de opdracht is het succesvol realiseren van cloudinitiatieven binnen Project Terminator, met als resultaat een stabiel, veilig en toekomstbestendig Azure platform en duidelijke regie op scope, planning en kwaliteit.

Maand 1 – Analyse & Initiatie:

• Inventarisatie van lopende en geplande cloudinitiatieven;
• Analyse van scope, afhankelijkheden, risico’s en stakeholders;
• Afstemming met architectuur, security, DevOps?teams en business;
• Opstellen van projectaanpak en roadmap.

Maand 2 – Planning & Structuur:

• Uitwerken van projectplanning, mijlpalen en deliverables;
• Inrichten van governance, besluitvorming en rapportagestructuur;
• Afstemming met leveranciers en externe partijen;
• Start van projectoverleggen en voortgangsrapportages.

Maand 3 – Realisatie & Regie:

• Aansturing en coördinatie van cloudactiviteiten binnen de DevOps?teams;
• Bewaken van scope, planning, budget en kwaliteit;
• Actief managen van risico’s en afhankelijkheden;
• Rapportage aan stakeholders en management.

Maand 4 – Samenhang & Optimalisatie:

• Versterken van samenwerking tussen teams en domeinen;
• Afstemming over cloudstandaarden, security? en compliance?eisen;
• Bijsturen waar nodig op basis van voortgang en risico’s;
• Ondersteuning bij besluitvorming op tactisch niveau.

Maand 5 – Borging & Overdracht:

• Borging van opgeleverde cloudoplossingen in de organisatie;
• Vastleggen van afspraken, processen en verantwoordelijkheden;
• Overdracht aan beheer- en lijnorganisatie;
• Evaluatie van projectresultaten met stakeholders.

Maand 6 – Evaluatie & Advies:

• Eindrapportage met behaalde resultaten en lessons learned;
• Advies over vervolgstappen en verdere cloudontwikkeling;
• Input voor roadmap en structurele verbeteringen;
• Officiële afronding van de opdracht.